د سافټویر پروژې اټکل او پلان کولو تخنیکونه

دا بلاګ پوسټ د اټکل کولو او پلان کولو تخنیکونو ته یوه مفصله کتنه کوي چې د سافټویر پروژې بریالي مدیریت لپاره خورا مهم دي. د سافټویر پروژې اټکل څه شی دی، د پلان جوړونې په مرحله کې د پام وړ مهم ټکي، او هغه اساسي تخنیکونه چې معمولا کارول کیږي د پرتله کولو جدول سره وړاندې کیږي. د پروژې پلان جوړونې ګټې او زیانونه د سافټویر پراختیا مرحلو کې د تحلیل، پروژې مدیریت او ټیم همغږۍ، او د خطر مدیریت په څیر موضوعاتو په لمس کولو سره بحث کیږي. همدارنګه د بریالي پروژې مدیریت او د سافټویر پروژې مدیریت کې راتلونکي رجحاناتو لپاره عملي لارښوونې شاملې دي. د دې جامع لارښود موخه د پروژې مدیرانو او پراختیا ورکوونکو ته لارښوونه کول دي چې خپلې پروژې په ډیر اغیزمن ډول پلان او اداره کړي.

## د سافټویر پروژې اټکل څه شی دی؟

**د سافټویر پروژه** اټکل کول د سافټویر پروژې بشپړولو لپاره اړین وخت، لګښت او سرچینې دمخه ټاکلو پروسه ده. دا پروسه د پروژې مدیرانو او برخه اخیستونکو لپاره خورا مهمه ده، ځکه چې حقیقي اټکلونه د پروژې د بریالي پلان جوړونې او اجرا کولو اساس جوړوي. یو ښه ترسره شوی اټکل د پروژې د بودیجې د زیاتوالي، د مهالویش ځنډونو او د سرچینو د غلط تخصیص مخنیوي کې مرسته کوي.

د اټکل کولو پروسه د پروژې د ساحې، اړتیاوو او پیچلتیا په دقت سره تحلیل کوي. د تیرو پروژو د معلوماتو، د متخصصینو نظرونو او د اټکل کولو مختلفو تخنیکونو په کارولو سره، دا ټاکل کیږي چې پروژه به څومره وخت ونیسي، څومره لګښت به ولري او کومو سرچینو ته اړتیا وي. دا اټکلونه د پروژې په پیل کې یو اساس چمتو کوي او د پروژې د پرمختګ سره سم په منظم ډول تازه کیږي.

| فکتور | تفصیل | اهمیت |
| ————– | —————————————————————————— | —— |
| د پروژې ساحه | په پروژه کې به څه شامل وي او کومې ځانګړتیاوې به ولري. | لوړ |
| اړتیاوې | هغه عملي او غیر عملي اړتیاوې چې پروژه یې باید پوره کړي. | لوړ |
| ټیکنالوژي | هغه ټیکنالوژي او وسایل چې باید وکارول شي. | منځنی |
| سرچینې | د پروژې لپاره د بشري ځواک، تجهیزاتو او سافټویر جوازونو ته اړتیا ده. | لوړ |

د **سافټویر پروژې** اغیزمن اټکل کولو پروسه د خطرونو کمولو او د پروژې د بریالیتوب چانسونو زیاتولو کې مرسته کوي. حقیقي اټکلونه د ګټه اخیستونکو د تمو اداره کولو او د پروژې پرمختګ څارلو ته اجازه ورکوي. دا د پروژې مدیرانو ته هم اجازه ورکوي چې سرچینې په ډیر اغیزمن ډول تخصیص کړي او احتمالي ستونزې دمخه کشف کړي. له همدې امله، د **سافټویر پروژې** اټکل کول د سافټویر پراختیا د بریالي پروسې یوه اړینه برخه ده.

**کليدي مفاهیم:**

* **د ساحې مدیریت:** د پروژې د حدودو او اهدافو ټاکل.
* **د سرچینو تخصیص:** د پروژې فعالیتونو ته د سرچینو لکه خلکو، تجهیزاتو او بودیجې تخصیص کول.
* **د خطر تحلیل:** د هغو احتمالي خطرونو پیژندل او ارزونه چې ممکن پروژه اغیزمنه کړي.
* **وخت:** یو کیلنڈر چې د پروژې فعالیتونه به کله پیل او پای ته رسیږي ښیي.
* **د لګښت اټکل:** د پروژې بشپړولو لپاره د اړتیا وړ ټول لګښت ټاکل.
* **د ونډه لرونکو مدیریت:** د هغو خلکو د تمو اداره کول چې د پروژې څخه اغیزمن شوي یا لیوالتیا لري.

**د سافټویر پروژه** اټکل کول یوازې یوه پروسه نه ده چې په پیل کې ترسره کیږي. دا باید په ټوله پروژه کې په دوامداره توګه تازه او ښه شي. لکه څنګه چې پروژه پرمختګ کوي، نوي معلومات او تجربه ترلاسه کیږي او د اټکلونو د دقت د زیاتوالي لپاره کارول کیدی شي. د ښه والي دا دوامداره پروسه د پروژې په بریالي بشپړیدو کې مرسته کوي.

## هغه شیان چې د سافټویر پروژې پلان جوړولو کې باید په پام کې ونیول شي

**د سافټویر پروژه** پلان

نور معلومات: د پروژې مدیریت انسټیټیوټ (PMI)